1月29日，金基置业董事长徐正库、总经理钱文海带领综合绩效考核小组到湘潭金基进行2012年度综合绩效考核及2013年度经营目标调研。

考核组查阅了湘潭金基党工团建设、综合治理、安全生产管理、财务管理、文件管理等相关资料台账，听取了湘潭金基领导的工作汇报，对湘潭金基2012年度工作给予客观、公正的评价，并就加强党工团建设及综治管理等方面提出了意见和建议。

考察组对湘潭金基2013年度经营目标任务，重点关于如何继续推进项目建设，确保实现公司利润的正常增长进行了深入沟通和探讨。徐正库强调：要加强沟通交流，既要加强与与九华管委会及各部门的沟通交流，也要加强公司内部的沟通和协作；要进一步学习公司管控体系和台账管理流程，保持公司持续健康地发展；要及时掌握国家政策动向和九华管委会的决策意图，及早规避政策风险，积极调整经营思路，力求在做项目的同时树立交通品牌和金基品牌。

钱文海指出：湘潭金基处于初创阶段，要从长远考虑统筹开发，一要进一步加强自身队伍建设，构建合理的人员配备；二要加强宣传招商工作，提高土地溢价；三要加强工程项目成本控制、进度控制和质量管理，提高投资回报率；四要进一步督促土地指标落实情况，同时抓紧完成土地挂牌工作流程，为后续工作打好基础。