12月26日下午，金基置业在公司12楼会议室召开2012全面风险管理体系建设成果提报会，总经理钱文海及建设小组相关人员参加。

会上，建设小组对公司2012年风险管理体系建设方面的工作进行了提报。根据集团公司关于全面风险管理工作的要求，金基置业作为经营性板块的试点单位，已取得较好的阶段性成果：在2011年完成风险评估报告、列出2大类11种主要风险的基础上，根据企业实际，对现有的管控流程运行状况进行全面评估，形成了《管控流程评估报告》；对每个实际岗位的权责、流程进行明确，编写了《金基置业岗位风险点手册》；对公司整体运营状况进行分解，提出了《金基置业风险预警指标体系》；对公司成立以来的管理制度进行全面梳理，分类汇编成册，形成了《金基置业有限公司制度汇编》。

钱文海充分肯定了公司2012风险管理体系建设工作所取得的成绩，并对2013年的风险管理工作提出要求。