4月3日，资产管理公司召开全体员工大会。交投地产集团党委书记、董事长李宗圣，党委副书记、纪委书记、工会主席许泓，资产公司本部及杭州分公司全体员工参加会议。

会议指出，为推进地产和资产两大业务板块进一步融合，根据集团公司重要文件精神，对资产公司总部和下属子分公司的组织架构、业务权限进行调整，实现交投地产集团和资产公司合理整合。

李宗圣在会上作了四个方面强调：一是要正确认识本次人员、组织架构调整。资产、地产融合是集团公司的重大决策，是保证地产+资产协同发展的必要措施，是实现整合资源、理顺管理、推动发展的重要保证。二是要牢固树立干事创业的决心和信心。要为想干事、能干事、干成事的同志搭建展示自己、提升自我的平台。三是要牢固树立发展的理念。要启动地产、资产双轮驱动的引擎，以科学经营、深入市场、积极发展的理念来打造资产管理的新平台。四是要重视抓好团队建设。要通过岗位锻炼、业务实践来提升员工的能力素质，打造有素质、能干事、能力强的管理队伍。