9月26日，集团公司党委副书记刘利一行到金基置业调研薪酬考核工作，集团公司组织部部长、人力资源部经理李宗圣、经理助理郭耀斌，产业经营部经理助理黄戟文等陪同，金基置业董事长、党委书记徐正库，总经理戴本孟，党委副书记、纪委书记周曾德以及人力资源部相关人员参加。

周曾德代表公司领导班子汇报公司薪酬绩效工作推进情况。根据集团公司经济运行分析会精神，金基置业积极推进薪酬绩效改革试点工作，8月底以来已完成省内5家知名房地产企业的调研工作，并开始进入房地产板块薪酬激励方案的制订阶段。今年以来先后完成的《本级员工薪酬管理办法》、《项目公司综合绩效考核办法》等制度的修订工作，与原有制度相比，人力资源薪酬考核制度的市场化对接程度大大提高，薪酬水平向关键技术岗位和一线施工管理人员倾斜，考核重点更加突出，工程进度质量和财务控制权重明显增强。

刘利在座谈中对金基置业薪酬体制优化调整工作表示充分肯定，并提出要求：一是要稳步推进人力资源制度优化完善工作，在符合政策的前提下，充分考虑房地产市场化因素，加大紧缺人才政策倾斜和考核工作，满足企业人才需要；二是要加大项目考核力度，加强项目长期绩效激励考核机制的研究；三是要尽快完成薪酬调研工作，抓紧推进集团公司房地产板块激励方案的制订工作。