根据集团公司薪酬考核试点单位工作要求,金基置业认真开展咨询公司甄选、相关工作调研等前期准备工作,为公司市场化考核方案的顺利出台打好基础。按计划,近阶段将前往同行业单位进行调研,借鉴先进经验,取长补短。8月29日上午,在集团公司人力资源部经理助理郭耀斌的带领下,公司人力资源部、财务管理部和投资发展部相关人员前往省商业集团及下属子公司嘉凯城集团调研薪酬激励和绩效考核工作。
商业集团人力资源部金京副部长从基本经营情况、组织架构和管理模式等几个方面介绍了商业集团和嘉凯城集团。嘉凯城集团人力资源中心相关人员介绍了嘉凯城绩效考核模式、薪酬设定依据以及薪酬构成等情况。在此基础上,双方就管理层考核指标的设置、不同业态项目公司的考核、高管及项目公司经营层薪酬实现方式等问题进行了充分的沟通和讨论。
此次调研,使我们对国企背景下纯市场化操作的房地产公司的组织架构、管理模式、考核方式等有了更为系统的认识,在经济指标设立、不同业态项目考核、项目年度考核与全项目考核的结合等诸多方面获益颇多。
