7月31日下午，金基置业在千岛湖喜来登大酒店召开2012年上半年度安全生产工作会议，金基置业公司领导、各子公司班子成员、本级部门中层共计30余人参加，总经理戴本孟主持。
    会上，副总经理李兴平作题为《强基层、创标化、着力提升公司安全生产管理水平》的2012年上半年度安全生产工作报告，从全面部署年度任务、落实安全生产责任，强化安全生产基础、积极创建标化工程，突出重点领域监管、抓好重大隐患整治，加强保障能力建设、促进企业安全发展，完善应急救援体系、提升应急处置水平，开展安全主题活动、推进安全文化建设等六方面回顾了公司上半年安全生产工作，分析了当前公司安全生产工作中存在的问题和困难，提出公司下半年安全生产工作要在贯彻落实集团公司上半年度安全生产工作会议精神基础上，紧紧围绕年度工作目标，深入实践科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，继续以“重大安全隐患挂牌督办与整治”、创建“安全生产文明标化样板工地”为工作重点，以强化预防、落实责任、隐患治理、应急处置、科技支撑、基础建设为主要举措，以有效防范安全生产事故为工作目标，进一步落实安全生产责任，进一步加强外协单位监管，进一步推进安全标准化建设，进一步落实重大隐患挂牌督办与整治，进一步强化应急管理、着力提升应急处置能力，进一步抓好出租场所安全管理，确保年度安全生产工作目标顺利完成，为公司“创业创新 转型强企”营造一个安全和谐的工作环境。

董事长徐正库作重要讲话，指出：安全生产面临许多新的情况与挑战，我们一是要重视预防安全管理脱节的问题，完善安全防范体系急需跟进；二是要重视安全标准化工作的推进，把确保生产安全的潜意识行动变成标准化工作，把以经验为主的生产安全管理变成以制度导引的刚性管理；三是要重视隐患排查与整治工作，加强预案管理与演练，确保预警及时、预案管用、预控高效；四是要重视安全管理基础建设，确保生产安全管理工作及时适应形势、环境、任务的变化；五是要重视安全责任的检查，强化安全生产的责任意识，切实把安全工作制度落到实处。