7月9日下午，金基置业召开三季度工作例会，公司领导、各子公司主要领导和公司各部门负责人参加会议，会议由戴本孟总经理主持。

会议听取了各子公司和公司各部门的二季度工作汇报和三季度工作计划，各分管领导对相关专业下一步工作的开展进行了布置，戴本孟对上半年公司的整体工作进行了点评，并明确下半年的工作重点。公司领导指出，上半年公司形象目标总体向好，资金保障有所缓解，精细化管理有所改进，转型工作有序推进，但销售瓶颈依然持续，影响工程进度推进的重难点问题依旧突出；三季度要强化营销工作，提升项目管理，提高投融资能力，加强成本管控，推进转型升级，注重安全管理。

最后，徐正库董事长要求大家认真总结、梳理上半年工作完成情况，科学谋划、制定下半年工作计划，精心研究三季度工作特点，重点推进工作计划的执行，突出抓好工程节点目标的完成、疑难问题的破解、强势调控政策中营销瓶颈的突破、暑期安全生产、维稳工作和廉政建设，确保为年度目标的完成打好攻坚战。徐正库提出四点要求：一是加强动员，调动各方力量，保持上半年好的势头，确保各项工作按计划目标推进；二是科学计划，梳理困难原因，制定具体的执行措施，力争滞后工作迎头赶超；三是精心组织，跟踪排查隐患，结合季节工作特点，确保公司生产经营安全稳定。四是加强指导，强化服务意识，围绕项目重难点工作，着力提高解决难点工作的效率。