近日，杭州公司成本管理人员对照2017年公司年度工作目标进行梳理，理清了明珠国际项目四季度成本工作思路及计划：4#5#6#楼项目交付在即，成本部将继续切实做好工程联系单审核、进度款支付审核等保障工作，严控项目建设成本风险；已交付的1#2#3#楼结算工作年度目标已基本完成，剩余个别结算难题将通过审计咨询、与施工单位协商及法务咨询等手段继续大力推进，争取如期完成目标。2017年四季度，杭州公司将认真做好已完工项目明珠国际1#2#3#楼的项目后评估、数据库建设工作，以及即将交付的4#5#6#楼预结转工作，做好成本信息化管理，为公司后续项目提供经济数据支持，全方位提升项目建设动态管控能力，为公司发展护航。

杭州公司 吴蔚兰