3月19日，金基置业2012年度营销工作会议在浙江致远大酒店召开，公司领导、各职能部门负责人，各项目公司主要负责人，营销中心全体人员，捷群广告相关人员参加。本次会议着重研判如何在房地产逆市中求出路，并将营销工作摆到了关乎公司未来发展的核心位置，奠定了公司全年项目营销的基石。

会议首先听取了营销中心与捷群广告关于2012年金基旗下各项目营销策略及推广执行汇报，与会人员结合两会政府工作报告及温总理答记者问中关于房地产调控问题的回答展开讨论，提出了许多建设性意见，为后续策略调整及具体执行提供了有益的参考。会上，总经理助理石慧作了题为《齐心协力，团结奋斗，努力把握经营主动权》的年度营销工作报告，报告基于对宏观房地产形势的研判，立足于金基营销工作实际，剖析工作脱节点，提出以整合资源、产品、团队、执行力的战略弥补自身不足并应对市场挑战。总经理戴本孟强调营销已成为公司一切工作的出发点和落脚点，迫切需要公司全体成员认清形势，统一思想，上下协同，理清思路，调整对策，全面落实全员营销工作任务。最后，董事长徐正库从思想精神层面深入透彻地分析了过去工作症结，提出三点要求：一是强化责任意识，勇于承担，提高执行力；二是杜绝抱怨，培养解决问题的能力；三是提升团队意识，学会与团队成员共创、共享成果。营销中心全体员工认识到工作态度与精神面貌将在很大程度上决定实际工作的质量，表示要对照领导要求，自查自省，努力从根源上解决工作中暴露出的问题，树立信心、强化责任、整合实力，踏踏实实完成公司年度工作目标。