3月15日，金基置业董事长徐正库、副总经理李兴平前往千岛湖公司进行调研，公司办公室、项目管理部、设计管理部相关人员陪同。

在听取千岛湖公司经营层对观岛项目工程进度和大地块推进情况的汇报后，徐正库肯定了千岛湖项目在标化工地建设和安全生产方面颇有成效，对下一步工作的具体开展提出了六点要求：一是要加强忧患意识，现阶段房地产调控政策持续，销售形势不容乐观，要充分认识形势的严峻；二是落实工作要有具体措施，要把年度工作目标细化，明确具体保障措施，班子领导要敢于挑担子，对具体问题要当机立断；三是要增加成本意识，现在的形势下，房产销售拼的就是成本，成本意识对提高效率尤其重要；四是要增强统筹协调能力，项目公司领导考虑问题要全面周到，要加强与地方政府、施工单位和置业本部的沟通；五是本部要全力以赴为项目公司服务，项目是公司的生存之本，各业务部门一定要紧密配合项目公司开展工作；六是要严格执行管控程序，尤其在抓工期、赶进度的关键时刻，对各项业务的开展要坚持原则、程序到位。

在千岛湖期间，徐正库一行还拜访了淳安县副县长郑志光和建设局局长周一帆，就项目开展情况与地方政府领导进行了沟通交流。