2月6日，金基置业总经理戴本孟、党委副书记周曾德携公司综合绩效考评组一行对临海公司2011年度目标任务完成情况进行检查、指导和考评。

考评组听取了项目公司2011年工程进度、成本管控、安全生产等的工作汇报，随后对工地现场等各项工作台账进行认真细致的检查和点评。戴本孟在听取各部门的考核情况通报后，代表公司领导高度肯定临海公司是一个具有很强的战斗力和责任心的团队，在工程成本控制、质量监督、安全管理，以及与政府主管部门的沟通协调中都取得了不错的成绩。最后戴本孟对2012年度的工作提出了以下六点要求： 一要认清形势，全力以赴做好销售；二要进一步提高项目管理水平，提高企业核心竞争力，狠抓工程进度的同时注重工程质量；三要强化成本管控，提高企业核心竞争力；四要高度重视安全生产，抓落实，保安全；五要进一步加强团队建设，为代建模式积累更多可以推广的经验。六要进一步提高和完善台账管理，做好信息报送工作。