12月15日下午，金基置业召开专题研讨会，研究讨论明珠国际商务中心4#、5#楼项目定位调整工作，并对后续工作开展做出重要部署。金基置业董事长陈宁辉、总经理钱文海、副总经理李兴平，杭州金基及公司相关部门人员参加。

会议听取了4#、5#楼原设计中各楼层功能布局，服务式公寓咨询单位及裙房商业策划单位的选择及谈判工作，项目定位调整后的设计变更、工程造价情况，以及建设进度、竣工验收等各时间节点调整。与会人员从战略合作、政府审批、工程建设、后续运营等方面对项目进行了深入地研究探讨，特别对服务式公寓的业态、租售方式展开重点讨论，提出高端养生、写字楼出租、公寓以租代售等多种方案进行分析比较，为制定后续的工作计划奠定基础。陈宁辉指出：明珠国际商务中心4#、5#楼项目是杭州金基目前工作的重要组成部分，要从尽可能不持有物业或寻找战略合作伙伴的原则出发，充分预估商业策划的复杂性，做好服务式公寓的产品定位工作，合理安排设计更改、工程进度，加强风险管控，两级公司共同努力，实现2015年工程结顶、2016年竣工验收的既定目标。

明珠国际商务中心4#、5#楼项目原定位为五星级酒店。为了使产品更好地接轨市场，决定调整为服务式公寓加裙房商业的业态，并在金基置业董事会上讨论通过。