2月25日上午，临海公司召开2014年度工作会议、经营层述职述廉会议，金基置业总经理钱文海到会指导。临海公司全体员工参加会议并根据程序对公司领导层进行民主测评。
会议传达了金基置业2014年度工作会议、安全生产会议精神。总结了临海公司在过去一年里取得的成绩和经验，着重对存在的问题进行了仔细的梳理，并做出针对性的部署，对金基府尚项目的完美收官起到动员推进作用。
钱文海在听取了临海公司的各项汇报和部署后提出以下要求：一是要紧紧围绕10月底的交房总节点目标开展工作，克服时间紧、协调难度大、气候不利等各种外部影响，确保按时交房；二是要加强写字楼的销售策划，努力实现销售目标，组织探讨写字楼综合利用的可行性；三是要持续关注临海、台州乃至周边地市的土地市场，为公司拓展新项目打牢基础；四是紧抓项目尾期的安全生产工作，时刻警惕各类危险源的预防与消除，做到平安收官。会议最后钱文海对临海公司2014年的工作开展提出了三点希望：一是希望临海公司经营层继续发挥优良作风，带头讲奉献，勤俭办企业；二是希望临海公司广大员工不断提高自身素质与能力，在复杂的市场环境中，为公司的生存与发展做更大的贡献；三是希望员工在工作中高标准、严要求的做好廉洁从业，在保证生产安全的同时，确保员工的人身安全。
会议传达了金基置业2014年度工作会议、安全生产会议精神。总结了临海公司在过去一年里取得的成绩和经验，着重对存在的问题进行了仔细的梳理，并做出针对性的部署，对金基府尚项目的完美收官起到动员推进作用。
钱文海在听取了临海公司的各项汇报和部署后提出以下要求：一是要紧紧围绕10月底的交房总节点目标开展工作，克服时间紧、协调难度大、气候不利等各种外部影响，确保按时交房；二是要加强写字楼的销售策划，努力实现销售目标，组织探讨写字楼综合利用的可行性；三是要持续关注临海、台州乃至周边地市的土地市场，为公司拓展新项目打牢基础；四是紧抓项目尾期的安全生产工作，时刻警惕各类危险源的预防与消除，做到平安收官。会议最后钱文海对临海公司2014年的工作开展提出了三点希望：一是希望临海公司经营层继续发挥优良作风，带头讲奉献，勤俭办企业；二是希望临海公司广大员工不断提高自身素质与能力，在复杂的市场环境中，为公司的生存与发展做更大的贡献；三是希望员工在工作中高标准、严要求的做好廉洁从业，在保证生产安全的同时，确保员工的人身安全。
