为深入贯彻和落实省交通集团轨道交通板块改革精神，发挥好轨道建设集团“抓项目、强专业、重协同”职能，6月1日下午，轨道建设集团召开省交通集团产业协同会议。集团公司办公室副主任黄戟文、轨道交通管理部副总经理刘彧、PPP项目管理中心主任助理陈鹏出席会议，数智交院，浙江交控，交通资源公司，浙江交工地下工程分公司、铁路分公司等单位分管领导或市场开发相关负责人参加会议。轨道建设集团副总经理陆业传主持会议。

产业协同会议现场

会上，轨道建设集团经营开发部就目前五大片区重点跟踪项目的概况、进展以及各单位可协同参与的情况等进行了分享。会议对可深入参与产业协同的项目进行深入讨论，与会代表一致希望借助轨道建设集团这一平台发挥协作合力，加强各单位间的统筹协调，形成有效的产业协同机制，实现产业协同价值最大化。

刘彧就谋求企地合作长效机制、打通项目跟踪合作路径、加快推进成熟案例落地等方面提出建议。黄戟文提出，要以市场化项目拓展为导向，发挥“集团军”作战合力，打造标志性成果。

下一步，轨道建设集团将持续研判省内重点项目，以投融资模式创新、建设管理品牌打造、资源协同与整合等多种方式拓展项目，加强与集团内相关单位的产业协同，争当“四个标杆”，聚焦重点项目，全力确保新项目早日落地，为推进我省高质量发展建设共同富裕示范区贡献力量。

文/摄影：张欣丽