11月12日，省交通集团党委委员、纪委书记朱君明到交投物流集团调研指导。

朱君明听取了交投物流集团历史沿革、战略转型推进情况、当前经营发展情况、党建、党风廉政建设、人才队伍建设情况及下阶段工作思路的汇报。他指出，当前交投物流集团聚焦物流主业发展，新的团队、新的平台、新的业务实现了新的起色，各项工作有序推进，未来可期。

朱君明要求，接下来交投物流集团要进一步坚定信心、夯实基础。

一是找准功能定位，谋划主业发展模式。要紧扣集团“十五五”战略部署，认真落实高浩孟董事长关于“平台化、智能化、集约化、增值化、品牌化”的“五个坚持”要求，以精准功能定位为核心，科学规划主业发展路径；要强化基础投入，优化平台，打通业财系统链接，加快智能仓储体系建设，为长远发展筑牢根基。

‌二是发挥平台优势，创建品牌价值。以品牌化为目标，通过做好空间数据、做强增值服务、做大特色服务，链接“公、铁、水、航”，整合多方资源打造创新业务产品，提升企业核心竞争力。

‌三是挖掘集团产业资源优势，赋能集团高质量发展。整合集团内部资源，依托集采数据优化配置，助力实现“降成本、保供应、拓市场”目标；在强化内部业务协同的同时，积极拓展集团外部市场，形成内外联动的良性发展格局，服务集团高质量发展大局。

‌四是发挥党建优势，建设清廉交投物流。公司班子形成合力，带好团队，激发全员活力，筑牢发展根基；发挥好大监督体系的作用，数字赋能，形成智能化的权力约束机制，用制度，用系统去防范管理风险。  

五是完善智能仓储管理系统，推广到集团可用场景。汲取兄弟单位的管理经验提升自我，完善智能化仓储管理水平，推动智能化仓储系统在集团内可用场景的落地应用，提升整体仓储管理水平。

省交通集团纪检监察室、经营管理部、招采中心相关人员陪同调研。浙江交投物流集团领导班子、有关部门负责人参加调研。