10月29日，省交通集团党委委员、副总经理姚宏峰赴交投物流集团调研指导。省交通集团安全监督管理部、风控法务部等相关负责同志，交投物流集团领导班子、有关部门负责人员等参加调研。

调研座谈会上，姚宏峰听取了交投物流集团关于公司基本情况、战略推进情况的汇报、详细了解了交投物流集团战略转型以来的风控、安全管理等工作推进情况的汇报，对公司各项工作取得的阶段性成效给予肯定。

姚宏峰指出，交投物流集团转型定位明确、发展方向清晰，业务转型步伐推进较快，干部队伍的精气神进一步提升、正能量很足，为后续发展奠定了良好的基础。

姚宏峰要求，交投物流集团要进一步谋实“十五五”战略规划，夯实工作基础，落实各项举措，推动公司向上向好发展。一是围绕核心定位，筑牢发展根基。要围绕“一平台四场景”发展方向，积极打造科技型现代物流企业，不断完善公司治理、优化商业模式，推动公司平台与各业务场景深度关联、高效协同。二是深化体系建设，强化数字赋能。提升管控效能，深化安全、风控等一系列体系建设，积极运用人工智能等新应用载体，将信息化手段纳入企业管控体系，切实夯实公司转型发展的安全底座。三是聚焦人才支撑，夯实后台保障。结合公司未来发展需求，通过内部培养、外部引进等多种手段优化人才结构，重点储备专业化的物流管理人才、高素质的数字化人才、综合性的后台支撑人才，同时加大品牌塑造与文化建设，全方位提升支撑公司发展的综合能力。四是锚定年度目标，抓好经营发展。盯紧年度经营指标任务，精心组织安排四季度经营管理各项工作，冲刺年度各项任务指标，努力为集团全年目标的完成贡献力量。