4月16日，交投物流集团总经理、党委副书记汪伟锋一行赴陆港公司开展调研工作，物流运营事业部、经管部、财务部、纪检室相关人员参加调研。

调研会上，汪伟锋听取了陆港公司关于近期工作开展情况的汇报，深入探讨了当前市场环境下如何全面落实公司经营目标任务，充分发挥预算引领效能作用、强化资源配置、合理优化经营策略，以实现公司的可持续发展。他强调：一是要构建统一管理体系，聚焦条线管理，紧密结合公司业务特点和发展需求，对各个业务职责进行清晰、精准的划分，确保各条线职责明确、边界清晰，形成高效协同的工作机制，提升整体运营效率。二是秉持“两条腿走路”的经营策略，即出租与自营仓互补的发展模式，实施多元化的市场拓展策略，聚力攻坚重点领域和关键节点，共同推动公司业务的发展。三是优化自营仓管理，要积极借鉴行业先进经验，不断提升服务质量和运营效率，在仓库管理的细节上，加强单据与货物一致性审核、实行动态盘点和月度全盘等具体措施，以进一步提升仓库管理水平，降低运营风险。四是以经营“提质”为核心，密切关注市场动态和政策变化，积极探索能耗降低新途径，为公司的可持续发展贡献力量，不断提升市场竞争力。

下一步，陆港公司将以“强化市场经营、优化运营体系、聚力提质增效”为核心战略支点，凝聚全员力量，全力推进业务攻坚，为公司高质量发展提供坚实保障。（陆港公司 陈莹）