4月15日，公司总经理、党委副书记汪伟锋带队到大唐公司调研指导工作，经营管理部、财务管理部等相关人员陪同。

汪伟锋在听取了大唐公司关于仓储流程整改、仓储中控中心方案、外拓项目进展及大唐仓运营方式评估的汇报后指出，一是加强新开仓现场运营，要重视用人安全，强化一线人员流程培训，明确岗位职责权限，优化细化人员管理。二是强化沟通协作机制，加强业务部门和职能部门之间的沟通，形成工作合力，确保问题能够及时反馈与解决。三是提高风控意识，重视“三个一”建设将工作落到实处。四是积极引导客户使用数智化流程，降低业务风险，提升客户服务质量。

下一步，大唐公司将坚持战略导向，以安全和高效为核心，以提升市场竞争力为关键，以风控体系建设为基石，不断优化公司管理效益，深耕行业领域。（大唐公司 谭武彬）