为深入贯彻落实公司改革发展战略，进一步统一思想、凝聚共识，3月10日，交投物流集团组织召开战略实施方案宣贯大会。公司党委副书记、总经理汪伟锋主持会议并作宣贯，公司全体员工参加会议。

宣贯会上，汪伟锋围绕智慧园区、数智运输和增值服务三大核心领域，详细剖析了构建以科技为支撑、四方物流为核心的综合物流平台的战略构想，以及通过“1+N”模式实现资源优化配置、提升物流组织效率、降低社会物流成本的具体路径，强调每个场景注重一场景一系统一团队一体系打造，为公司未来的发展指明了方向。

汪伟锋强调，一是把握时代机遇，勇立潮头促发展。当前物流行业正处风口浪尖，备受全社会关注，公司全体员工要认清形势，把握住时代赋予的机遇与红利，以饱满的热情和坚定的决心积极投身物流事业，为集团物流板块崛起贡献力量。二是总结过往经验，科学规划向未来。要深入总结公司十年来的发展经验，进一步找准未来发展路径，确保行稳致远，实现更高质量、更具竞争力的持续发展。三是紧跟行业趋势，创新引领勇担当。公司全体员工要打破固有思维，以创业精神迎接挑战，各岗位员工协同发力，紧跟行业潮流。四是树立正确业绩观，打造干事创业平台。公司全体员工要进一步树立严实导向，营造“简单高效、干净干事”的创业氛围，形成简洁、高效、务实的工作环境。

下一步，交投物流集团全体员工将紧密围绕战略发展定位，对标细化年度计划，强化工作衔接与刚性约束，确保战略落在实处、取得实效，以高度的责任感和使命感投入到战略实施中去，共同推动公司高质量发展。（综合办公室 汪婧）