不负春光起好步，为全力推进科技型综合物流服务平台建设，交投物流集团呈现出一派繁忙有序的发展新气象，按下了复工复产“快进键”。

突出重点，加快平台建设。明确采取“1+N”模式建设物流平台,快速落地智慧园区、智慧仓储、实体运输、网络货运、增值服务等核心应用场景。陆续召开5大核心场景和平台建设讨论会，于2月份细化制定了方案与行动计划，明确责任部门、时间节点和预期成果，并对部门负责人和业务骨干宣贯，为平台建设顺利推进提供有力支撑。

人才强企，加强队伍建设。积极拓宽招聘渠道，吸纳物流、信息化等领域的专业人才，共组织2场面试会，10人次参加，入职1人，为企业注入新鲜血液。同时稳步推动薪酬体系改革，开展行业薪酬对标调研，优化绩效考核机制，确保考核符合市场实际，充分激发员工积极性与创造力，为企业的长远发展提供坚实的人才保障。

聚焦主业，加速业务拓展。组织事业部调研会，强调运营事业部和产融事业部要细化落地公司领导部门调研会明确的工作思路，分解目标、制定计划，并落实到具体责任人，如产融二部的业务要向棉花上游产业链延伸，产融三部的业务要向砂石供应链运输转型等，进一步加强业务部门的经营能力和创收能力，提升市场竞争力。

下一步，交投物流集团将以实干促创新，以实效求发展，不断优化和完善物流平台建设，持续深化改革创新，为“十五五”良好开局打实基础。（综合办公室 汪婧）