2月12日，公司副总经理、党委委员陈伟杰赴大唐公司开展实地调研并指导工作，物流运营事业部、经营管理部等相关人员陪同。

座谈会上，陈伟杰听取了大唐公司关于运营现状和业务拓展情况的汇报。

陈伟杰强调，大唐公司要立足于日常精细化管理，聚焦重点业务的开发工作，积极推动业务协同，促进地区产业集聚发展。一是要从问题导向出发形成运营思路，建立问题导向、目标导向、结果导向三层递进工作体系，有效落实经营和运营相关工作。二是要从规范化建设出发打造管理体系，做到制度层面建章立制、管理层面强化沟通、业务层面在岗履职，加快制度梳理与建设，用制度的规范性保障运营效率的提升。三是要从市场化原则出发强化经营支撑，牢固树立市场服务意识，有效解决管理体系的主抓问题，明确仓库产品定位，提升客户服务的精细度，以人均创效为标杆，强化业务人员能力水平。

下一步，大唐公司将充分落实指导意见，加强团队建设，完善公司制度建设，提升精细化管理水平，推进协同业务开展，助力公司高质量发展。（大唐公司 陈园园）