2月12日,公司副总经理、党委委员陈伟杰赴大唐公司开展实地调研并指导工作,物流运营事业部、经营管理部等相关人员陪同。
座谈会上,陈伟杰听取了大唐公司关于运营现状和业务拓展情况的汇报。
陈伟杰强调,大唐公司要立足于日常精细化管理,聚焦重点业务的开发工作,积极推动业务协同,促进地区产业集聚发展。一是要从问题导向出发形成运营思路,建立问题导向、目标导向、结果导向三层递进工作体系,有效落实经营和运营相关工作。二是要从规范化建设出发打造管理体系,做到制度层面建章立制、管理层面强化沟通、业务层面在岗履职,加快制度梳理与建设,用制度的规范性保障运营效率的提升。三是要从市场化原则出发强化经营支撑,牢固树立市场服务意识,有效解决管理体系的主抓问题,明确仓库产品定位,提升客户服务的精细度,以人均创效为标杆,强化业务人员能力水平。
下一步,大唐公司将充分落实指导意见,加强团队建设,完善公司制度建设,提升精细化管理水平,推进协同业务开展,助力公司高质量发展。(大唐公司 陈园园)
