为全面贯彻落实2025年度交投物流集团工作会议精神复盘梳理2024年业务工作成果,规划2025年工作目标，1月26日，物流运营事业部召开冲刺2025年一季度“开门红”工作推进会。

会议指出，2025年度任务重、压力大、难度高，各项工作必须早谋划、早动手，抢时间、抢机遇。一是安全生产稳当先，全力做好节日期间的值班值守和应急处突工作。二是积极拓展市场，制定详细的业务拓展指标，包括新客户开发数量、货物运输量增长比例、市场份额提升等方面，努力完成一季度指标任务。三是重点工作加油干，针对《浙江交投物流集团有限公司2025年经营目标责任书(物流运营事业部)》展开积极讨论，要求逐项整理经营指标工作，并拆分到每季度每月，牢抓重点工作，以有效投资保障“开门红”。

按照2025年度各项工作目标，物流运营事业部全体员工将牢记初心使命，立足自身实际，以昂扬姿态和务实作风以新时代新征程新风貌奋力展现新作为，助推交投物流集团改革发展取得新成效。(物流运营事业部 张浩栋)