11月19日下午，集团公司财务共享中心相关负责人在高速物流公司财务部陪同下到陆港公司开展财务标准化调研服务。

座谈会上，调研组听取了陆港公司目前整体的资产状况、业务构成以及当前系统各业务线上应用情况、业财融合现场实施方面面临的困难的汇报，并从业务前端数据到财务核算流程自动化，以及各业务端口的统一、核算维度、核算规范性等方面进行深入探讨交流。

调研组指出，此次调研目的是了解陆港公司财务核算的现状、发现存在的问题、提出标准化核算的解决方案，以提高财务管理水平、降低财务风险，真正实现业财融合，为公司经营发展和管理决策提供可靠的财务信息。针对陆港公司未来资产运营范围多、经营品类全的特点，调研组认为，首先要根据陆港公司的业务范围确定财务核算的标准，实现从业务端到财务核算流程的数据传递自动化及流程标准化；其次，要根据公司经营管理要求及业务端口的实际需要，合理推进业务数据到财务端口的衔接工作；最后要围绕铁路物流仓储的标准化建设，打造一个标准化的流程样本体系，以适用于未来集团内的同质化业务。

财务共享中心相关负责人表示，根据陆港公司业财标准化建设工作需求，中心各业务部将积极配合做好系统流程的配置和业务指导工作，助力陆港公司实现公司管理、经营工作标准化成果输出。（陆港公司 尹爱华）