11月14日下午，高速物流公司党委书记、董事长李恒率队赴陆港公司开展经营能力释放攻坚帮扶行动。

李恒一行对陆港公司园区工程收尾、现场运营等情况进行了细致走访，并听取陆港公司当前经营发展亟需解决的痛点、难点、堵点等问题汇报。他从经营管理、机制创新、人才队伍建设、提质增效等方面，鼓励陆港公司要全员树立信心、勇于破解发展瓶颈、创新激励和经营机制，以奋发向上的精神状态开展工作，助力陆港公司更高质量发展。

李恒强调，一是要重塑思想认知，革新经营管理方式。陆港公司全员要树立工作信心和市场信心，强化责任落实，坚决贯彻党委决策，确保各项安排部署见行见效；同时要结合实际经营管理需要，研究经营机制重塑，通过市场机制引导、鼓励业务开拓和创新。二是要聚力市场拓渠道，激活招商新引擎。要充分激发员工能动性和创新性，积极探索市场拓展及合作模式，促进信息交流与业务合作；在聚焦铁路业务场景服务方面，要深挖公铁联运经营价值，丰富服务内涵，提升公司竞争力。三是要重塑人才队伍，强化三支队伍建设。陆港公司要以高速物流公司高质量发展为导向，整合人力资源，优化运营团队，提升工作效率，打造过硬战斗堡垒。

最后，李恒要求陆港公司要统筹抓好岁末年初各项工作任务，确保今年收好尾，明年开好局。

陆港公司全体员工定将以饱满的工作态度，创新的工作热情，不辱使命，不负重托，不懈奋斗，为高速物流公司的高质量发展贡献力量。（陆港公司 陈莹）