8月27日，公司总经理、党委副书记汪伟锋到小鹿发展部调研指导，副总经理、党委委员陈伟杰等参加调研。

汪伟锋听取了小鹿发展部近期主要工作成效、面临的问题和下一步思路举措的汇报，对小鹿发展部商业模式转型、运营管理规范、团队精神面貌提升等方面做出的努力给予肯定，并鼓励团队继续保持良好的精神状态和工作作风。

汪伟锋对小鹿发展部下一阶段工作提出了四点要求：一是精准定位经营主体，强化廉洁降本。他强调，经营要有灵魂，必须明确目标，通过数据分析、模式优化，充分发挥自营集采规模效应和同质化效应，兼顾采购合规性和标准化服务质量双重提升，追求价格、服务、品质的效能提高，实现高效经营。二是开放市场，形成竞价机制。要进一步开放市场，通过自营集采的深入实施，建立健全价格管理机制，加强价格稽查，确保自营商品价格的合理性与竞争力。同时，要清晰掌握市场价格动态，挖掘降本潜力，形成具有说服力的对比报告。三是积极参与一体化信息平台建设。利用信息化手段提升管理效率和服务水平，同时要挖掘市场需求，开发具有文化特色的随手礼等特色产品，丰富产品线，切实解决客户需求，提升平台竞争力。四是加速自营集采成果转化。加快将自营集采方案转化成实际交易，不断拓展渠道，延伸价值链条，实现多元化价值创造。

此次调研为小鹿发展部未来发展方向提供了思路，小鹿发展部将紧紧围绕降本增效和价值创造目标，不断挖掘客户需求，加快自营集采成果转换，加强商品价格管理，打造管理合规、价格可控、质量有保证的开放式集采平台。（小鹿发展部 汪婧）