8月6日上午，集团2024年度公务车辆集采车型（别克、大众）评标工作顺利完成，实质性全流程开展了品类标化集采新探索，实现了需求清单共荐、目录车型共选、集采成果共享的工作目标。

创新实施标化集采模式。围绕“标化集采”模式，小鹿平台深化研究采购流程与操作规程，明确征集车型、梳理目录、组织评审、招标采购四个节点及对应目标举措，制定工作计划、细化工作节点，对标逐项逐条落实目录车型推荐与遴选工作，匹配12个价格区间形成了经采购单位认可的目录车型，并详细明确了品牌、型号、配置等信息，形成后续公开招标的统一参数标准，为后续采购奠定坚实根基。

规范高效实现降本提质。为突出降本增效导向，发挥集中议价和规模采购优势，聚焦目录车型，按照品牌和车型充分开展线上线下询价，以各车型的最低报价作为招标采购的控制价。通过统筹谋划、严实管控，有序完成了招标采购全流程，中标价格较最初预算整体下浮16.38%，累计节约253万元，大幅下降了采购成本。同时深化落实集团降本要求，综合降低中标服务费比例，系统性节省全集团采购成本，较历年常规做法节省招标服务费64.24万元。

示范推广品类集采效应。借鉴公务车辆标化集采模式，小鹿平台积极推进品类集采扩容提速，将成功经验复制到复印纸类、生活用纸类集采业务。充分梳理复印纸、生活用纸的年度交易情况，统筹实施整合精简需求和集中带量采购，形成需求明确、规格统一的细项清单，匹配平台纸品销售量，甄选优质、经济的主流品牌，针对性开展综合询价比选最低价，且综合考量采购规模、定制需求、精准配送等完成采购控制价编制，大力挖掘规模集采降本成效。（小鹿发展部 田娜娜）