小鹿发展部认真贯彻落实集团降本增效专项行动，加快推动自营集采工作的发展。在自营集采过程中以优化采购渠道方式实现资源整合，从供应链、商品和价格三个方面入手为成本“瘦身”，打造“轻量化”商品，目前包括联想、惠普等11家品牌自营店已陆续上线。

 整合供应渠道，实现资源最优化。通过供应链整合来提升降本效能，小鹿发展部当前持续推进集采运营模式建设，采用品牌方进行直营合作的方式来实现资源利用率的最优化。当前，电脑、办公打印机方面，与联想、惠普品牌方达成共识，以源头供应提升效益，为平台和客户提供优质商品与服务，减少在供应采购过程中遇到的问题，也为平台持续提供最优质的服务提供品牌支撑。

 优化商品结构，实现效能最强化。通过对历年销售数据、客户需求分析，小鹿发展部对现有电脑、打印机设备类商品结构进行优化，将之前的85个SKU精简至29个，让商品更集中、结构更清晰、选择更便利，实现商品效能最强化，促进平台内部的商品形成良性竞争，达成客户购买体验最优化。

 降低采购成本，实现降本最大化。自营集采团队以平台资源优势为基础，通过与多个主流平台的横向对比、纵向选品，与品牌方深入商品价格谈判，获取优质商品报价。联想与惠普系列产品相比于2023年度平台口径平均交易价降幅约6%，为降本工作做出良好开端。

接下来，小鹿发展部集采团队将会继续发挥作用，在电脑配件、数码通讯、办公家具、办公用品等一级类目板块中持续秉承“转型为主、自营优先、源头降本、探索新模式”的集采理念不断前进，以客户需求为导向，持续探索自营集采发展的新方式，不断创造集采价值。（小鹿发展部 詹睿 陈津沨)