台州南铁路物流基地项目自开工以来，高速物流公司积极谋划项目推进，始终坚持党建引领，集中力量多措并举推进项目建设，坚持“解决一个是一个，突破一点是一点”，扎扎实实解难题、破难关。日前项目涉铁工程及招商运营取得阶段性成果，为9月底开通运营打下坚实基础。

 坚持系统谋划，激活内生动力。为全面攻破项目建设投营难题，高速物流公司下属台州陆港项目公司落实主体责任，专门组织成立“实干攻坚破难题 凝心聚力达目标”工作领导小组，由班子牵头全面推进“1+1+n”体系建设。一是精心编制“1个方案”，协调上海铁路局各相关职能部门，科学制定沿海与金台铁路货场线路拨接及信号改造工程施工方案。二是有力夯实“1个目标”，围绕9月底铁路开通运营，倒排工期节点，细化分解各小组工作职责，坚持“大干快上、以干促上、实干至上”的工作方法，全力跑出项目工程建设和运营加速度。三是优化落实“n个机制”，组织参建单位定期进行工作研讨，成立建设、代建、设计、监理、施工、审价等单位专班、专人对应联络机制，每周滚动式推进任务清单，对难点堵点问题清单逐项攻坚克难，“一对一”解决，助推铁路货场开通、配套园区开园。

 实干攻坚赋能，推进难题破解。为全力打通工程建设堵点，打开招商运营拓展新局面，公司重点聚焦四个攻坚突破。一是聚焦铁路工程建设攻坚突破。对接上海铁路局各站段、杭州地铁、金台公司、中铁二十四局、中铁十局等单位，经多轮谈判，就设计变更、建设复工复产达成一致意见。二是聚焦拨接方案审查攻坚突破。经多方对接协调，上海铁路局已批准并出具铁路线路拨接及信号改造专项施工方案审查纪要，根据纪要内容，第一时间跟进安全协议签订、LKJ数据上报及施工封锁计划申报等工作。三是聚焦路企合作经营攻坚突破。与铁路部门对接，成功召开沿海货场、金台货场及金温公司运营管理协调会，顺利签署资产租赁及铁路委托运营管理合同，为台州南铁路物流基地投营打下坚实基础。四是聚焦招商运营储备攻坚突破。在建设转运营的关键期，陆港公司积极发挥国企及铁路货运优势，积极构建公铁水多式联运渠道，整合铁海班列及货代资源，提前储备新疆中泰等10余家塑料粒子客户，锁定仓储需求约3万㎡，配套园区仓储客户认租率达75%以上；预计开通后铁路发货量可突破30万吨/年，铁路到货量可达50万吨/年以上。

台州南铁路线路拨接及信号改造专项施工方案审查会议纪要的出具，是台州南铁路物流基地项目建设迈出的重要一步，为后期实现投营打下了坚实的基础。公司将继续加快推进施工进度，计划于7月完成涉铁拨接施工前期准备工作，8月正式启动拔接施工，力争9月底前完成拨接验收，实现项目整体投运。

后续公司将按照国家二级铁路货场3.0版标准，推进台州南铁路物流基地建设，通过打造国家级多式联运示范物流园，项目产业布局的覆盖面将更加广泛，业态模式更加便捷，赋予进出口贸易更多活力，促进港口、产业、城市更好融合，助力台州地区经济高质量发展。（陆港公司 陈莹）