11月13日至12月10日，衢州市沿江公路PPP项目所辖五个县（市、区）交通局联合财政、审计及公路管理部门，组建考核小组，对各自区域内的沿江公路段进行三季度养护绩效考核。至此，衢州沿江公路五个PPP项目2024年度前三季度绩效考核均圆满完成。

今年以来，衢州市沿江公路项目公司紧扣“走在前、做表率”工作目标，不断提升PPP项目“精细化”管养水平。通过实施清单化管理、深化运维穿透式管理体系、规范日常养护“提升清单”及优化“问题清单”工作机制等一系列创新举措，有效推动了管养工作的全面提升。在制度落实与应用方面，项目公司注重将管理触角延伸至运养细节，不断提升道路运营养护管理能力；在养护清单化管理机制方面，构建了季度全覆盖的检查体系，实现了常态化维护、定期检查与问题整改的闭环管理；同时，还深入剖析绩效考核中的重点关注领域和薄弱环节，通过制定养护管理“提升清单”并加大违约处罚力度，不断优化“问题清单”销号机制。

考核期间，各检查组深入养护现场，通过资料查验与实地踏勘，以养护管理成效为重点，对路面保洁、交通安全设施维护及绿化管养等进行了全面检查。经过综合评议，考核组一致认为，衢州市沿江公路PPP项目绿化交安设施管理完善，路面养护工作扎实有效，整体运营状况良好，对项目公司管养工作给予肯定并对后续工作提出指导建议。

下一步，衢州市沿江公路项目公司将继续秉承“精细化养护”管理理念，全力以赴打好冬季抗冰除雪攻坚战及岁末年初安全保畅工作，同时鼓足干劲、加压奋进，进一步夯实养护工程质量基础，不断提升养护管理的规范化、精细化水平。（邹明初）