5月29日下午，高速物流公司召开党委（扩大）会议，传达学习集团党委书记、董事长高浩孟5月29日上午调研高速物流公司的讲话精神，研究部署公司贯彻落实举措。公司党委书记、董事长李恒主持会议并讲话。公司中层以上管理人员现场参会，全体员工通过视频会议列席。

会议指出，高浩孟董事长调研时，对高速物流公司在管理改革、市场经营、集采招标等方面取得的成效，特别是对2023年新班子调整之后公司上下为经营振兴所作的努力作出充分肯定，并着眼于集团的资源禀赋、国资国企的使命担当以及现代物流行业发展前景，阐明了集团发展物流产业的具体工作要求，这必将对高速物流公司后续甚至未来一段时期的长远发展具有重要影响。

会议就学习贯彻落实调研讲话精神作出三方面强调：一是要求深刻领会集团领导讲话的精神内涵。会议认为肯定成绩就是鞭策未来，在公司上下奋力冲刺“半年红”、推动全面战略转型的关键时点，高浩孟董事长带队到高速物流公司调研，为公司发展把脉定向，肯定成绩、鞭策未来，明确定位、指明方向，指出差距、明确目标，对物流产业和公司高质量发展寄予殷切厚望，为在迷茫中探寻近十年的物流公司和全体员工注入了强心剂。各部门各单位要按照自己的职责，将集团领导提出的要求全面融入自身工作，制定工作方案并落实到当前经营管理和全面战略转型的过程当中去。二是要求全力以赴做好半年度各项经营工作。要用半年度高分报表作为贯彻调研讲话精神的具体回应，将调研成果转化为推动当前经营工作的强大力量，转化到经营管理的实践部署当中，转化到半年度指标的完成过程中，确保经营业绩指标半年红、全年胜。要以自身工作的确定性来应对外部环境的不确定性，立足当下、迎难而上，攻克发展痛点难点，全力完成经营指标。将党纪学习教育与“作风建设年”活动紧密结合，围绕中心大局，推进各项攻坚行动，在公司上下形成大干快上的工作氛围。三是要求聚精会神谋划公司全面战略转型。要旗帜鲜明讲转型，锚定物流产业发展方向和战略目标，进一步统一思想、凝聚共识，抓实当下、谋划长远，坚定走好市场化发展道路。要求真务实抓转型，结合集团物流课题研究成果建好物流系统，按照“先内后外、先集聚后衍生”的原则，降低集团内和社会物流成本。要融入集团推转型，围绕产业定位和系统构建需要，既谋划物流公司的转型，也谋划物流产业的转型，乘势而上争取集团改革政策赋能。

下一步，公司将切实把调研讲话精神和“明定位、建系统、引人才”工作要求转化为实际行动，在集团指导下全面深化、细化、实化各项工作目标举措，齐心协力打开物流发展的新篇章。（党群工作部 陆明星）