为进一步推进大唐公司园区管理标准化、规范化，提高现场工作效率及准确性，1月18日下午，大唐公司组织全体员工开展了5S与目视管理培训。

本次培训深入介绍了5S管理理念及其在企业运营中的实际应用，讲解如何区分必要与非必要物品，通过“定品定位定量”三定原则如何对办公物品进行合理整顿，并结合标准化内容对大唐公司仓库、办公室日常办公环境进行纠错，用实际案例让员工更加清楚直观地认识到5S管理在现代企业中的重要性和必要性，提升员工对实施5S管理既可以提升个人工作效率、也可为企业带来了更大经济效益的认识。

此次培训为大唐公司运营目标之一——打造一支具备装卸、堆放、保管、配送等能力的专业团队创造了一个良好开端，锤炼了团队能力，为一季度开门红打下了坚实基础。下一步，大唐公司将继续推广5S管理理念，定期开展5S管理培训和检查活动，确保5S管理的持续落地实施，并结合现场管理融入到日常工作中，创造更加高效、有序的工作环境，提高团队整体形象与素质，打造一支高素质、能打仗的物流运营铁军。（大唐公司 方辉）