10月31日下午，集团公司戴本孟到高速物流公司调研指导。集团办公室、经营管理部相关负责人陪同调研。高速物流公司领导班子及相关部门参加座谈。

座谈会上，戴本孟听取了高速物流公司今年以来的整体经营情况与集采平台运营情况的汇报，并对公司十大经营振兴计划、全面落实经营攻坚行动、小鹿平台规范化建设与全面市场化拓展等重点部署和当前经营业绩成效予以肯定。

对高速物流公司下阶段工作，戴本孟提出四点要求：一要加强团队建设，立足于高速物流公司发展现状，新领导班子要有新气象，进一步提振信心，增强员工凝聚力。二要加强系统谋划，注重今后发展路径谋划与业务布局优化，强化“十四五”发展规划评估分析，梳理集采平台发展定位。三要加强改革创新，思考经营与商业新模式，推进内部机制改革，加快突破发展瓶颈。四要加强沟通协调，在内部业务规范化、标准化、市场化、智能化的基础上加强内外协调沟通，积极开拓外部市场化业务，促进可持续发展。（综合办公室 田娜娜）