7月27日上午，集团公司组织部、人力资源部部长邓大庆赴高速物流公司下属浙交大唐公司走访调研，高速物流公司党委书记、董事长李恒和总经理王辉陪同。

邓大庆现场检查了园区仓库各库区货物堆放和使用率情况，并观看了智能立体库区AGV叉车作业、智能库区的自动化出入库运行展示以及大唐智慧产业园可视化管理平台演示，详细了解平台数字安防、智慧仓储（WMS、WCS）、动环能耗监测和后期拟开发的数字交易几大功能模块。过程中，邓大庆与陪同人员围绕大唐园区运营模式和数字化建设成果进行了深入交流，对平台后期如何实现数据价值、数据变现给予肯定并提出战略意义的指导意见。在随后的座谈会上，大唐公司汇报了目前的生产经营情况和“腾笼换鸟”经营振兴计划的进展，通过经营数据对大唐公司绩效考核机制改革取得成效进行呈现。王辉提出公司人才队伍建设仍然存在不足，专业技术人才相对短缺。李恒针对物流行业现状对大唐公司后期发展作出补充:一要结合“物流+金融+投资”思路走创新发展之路；二要坚持走组团式发展之路，树立“全局一盘棋”的意识，有效整合资源，推动机制重塑；三要持续走轻资产运营发展之路，不断优化打造“大唐模式”，以市场需求为导向结合地方块状经济带复制输出、做大做强。

深入沟通交流后，邓大庆提出四点要求：一要对“腾笼换鸟”战略为导向的机制改革予以肯定，大唐公司下半年要重点聚焦产品和客户，精准落实；二要严格执行“零基薪+高绩效”制度，做到强考核、强落实，更要刚性兑付，要通过制度的创新变革，把人激活、用好；三要充分利用好集团内部的资源，互相赋能，结合地方产业优化升级共同打造综合性服务平台，提升园区的市场竞争力；四要在做好市场化机制团队及风控体系建设的前提下，充分发挥国有企业的优势，勇担社会责任。（大唐公司 蒋杰）