5月18日下午,集团公司纪委书记沈秋明到高速物流公司开展数字化监督专题调研,集团办公室(董秘处)、经营管理部、纪检监察室以及高速物流公司相关负责人参加座谈。
沈秋明听取了高速物流公司关于小鹿商旅、小鹿上选、招采平台、公车管理系统等四个平台的建设运行与数字化监督功能实现情况,以及集团招标办对电子招投标系统数字化监督现状及二期规划建设等情况的汇报,并给予充分肯定,称赞四个平台建成了集团数字化监督工作中较有代表性、成果较明显的核心场景。
围绕调研主题,沈秋明对深化完善平台数字化监督工作提出三点要求:一要全面总结,按照数字化服务、数字化管理、数字化监督三位一体布局,及时全面总结工作成绩和薄弱点,对照进行整体谋划和短板补足,总结中要拓展思路,既要走出去开展对标学习,且要调查内外服务单位的需求和建议意见,合力建设平台。二要有效提升,按照传统监督模式向数字化监督模式转变的趋势,坚定打造具有交投辨识度有影响力的监督平台的目标,关键做好平台功能完善和广泛应用,依据采购单位的目标需求和意见建议,针对性地提升全方位监督功能,注重扩大平台建设参与度,依托数字化监督预警实现重大风险防范。三要抓好落实,通过压实集团招标办、高速物流公司及二级单位等各方主体责任,层层强化对数字化监督工作的理解和掌握,充分提高各层级管理人员对监督工作极端重要性的思想认识,形成合力深化推进工作,全力以赴打造形成“数字交投”“清廉交投”建设的标志性成果。(综合办公室)
