合规是企业行稳致远的前提，合规管理能力是企业竞争力的重要方面。近日，集团公司审计中心组织对交投大唐公司成立以来的经营管理情况开展管理审计工作。大唐公司积极组织全员参与配合，通过本次检查对助推大唐公司内部治理规范化、制度化、标准化起到了重要作用。

合规管理是企业以有效防控合规风险为目的，以提升依法合规经营管理水平为导向，以企业经营管理行为和员工履职行为为对象，开展了包括建立合规制度、完善运行机制、培育合规文化、强化监督问责等有组织、有计划的管理活动。交投大唐公司是高速物流公司落实“物流+金融+投资”业务模式的首个试点平台，对于初创型企业来说，企业合规性管理对于业务起步至关重要。公司成立以来积极加强企业合规性管理三个方面有效落实，即行为纪律合规性，生产安全合规性和业务风控合规性，在组织架构设计上安排专岗、专职、专人负责监督执行，在制度制定上赋予直接监督管理、直接上报公司主要领导和直接向上级公司反馈的权力。通过制定岗位廉洁风险清单、岗位合规职责清单、业务风险识别清单、流程管控清单等措施，确保公司全员按制度规章办事，按办法执行业务，按流程监督管理。

合规不仅强化制度，而且致力于企业组织、规范和文化的全面革新。下一步，大唐公司将以此次审计为契机，积极组织全员进行专题学习、深化建立常态化合规培训机制、加强宣传教育，通过数字化管控方式促进合规管理措施有效落地。同时，大唐公司将进一步加快有效合规管理体系建设，提升合规管理能力，让合规化管理成为一种常态，为公司持续稳定健康发展做好依法保障工作。（大唐公司 陈园园）