近日，招标代理公司组织全体员工开展了“深化‘四全四优’，聚力谋发展”大讨论会议，根据集团公司主要领导对招标代理公司提出的要求，围绕“在全面、全程、全员、全部及招优、选优、择优、评优上深化”、多元化业务延伸 、赋能集团内小型单位、专业人才引进等多方面进行讨论交流。

讨论中，每位员工依次发言，联系工作实际，分析总结当前业务形态，查找差距不足，畅谈发展方向，提出工作举措。在广泛听取员工想法建议的基础上，公司负责人深入分析公司主要业绩和项目情况，提出要优先协同集团内大型项目，加快积攒大型招标代理项目经验和业绩；寻求行业内优秀合作单位，通过资源共享、技术共享、服务共享，全方位、多领域展开合作；根据发展阶段及业务状态持续完善健全有效的激励机制，逐步引进专业人才并形成人才培养计划体系。从长远发展角度，招标代理公司应由程序性服务逐渐转向专业型、顾问型的技术服务方向拓展，在专业技术领域提供策划方案、潜在投标人调研、合同专用条款编制、造价咨询、后期执行跟踪、中标人后评估等增值化服务，真正意义上深化“四全四优”，积极为集团内各公司招标采购工作赋能，持续为集团内部产业协同发挥作用。

本次大讨论既是一次“头脑风暴”，更是一次击鼓催征再出发，进一步激发了公司全员的干事斗志，凝聚合力，推动公司业务经营跨越提升，努力开创公司发展新局面。（招标代理公司 张毓轩）