近日，集团招采中心为集团子（分）公司招标人量身定做的主题微课《公开招标项目流程“门儿清”》入围了集团第二届微课大赛的百强和决赛十强。

短短15分钟的微课，缘何能入围竞争激烈的微课比赛，原来这是招采中心开展“学党史、转作风、强服务”系列活动的又一实实在在重点举措。集团电子招采系统运行期间，很多招标人对系统使用不是很熟悉，使用过程中会存在一定的偏差，导致有些业务进展缓慢。为解决这一难题，招采中心在集团招标办和高速物流公司的指导下，成立了党团员“联合攻坚小组”，从招标人需求出发把服务搬到线上，专门定做了这一款主题微课《公开招标项目流程“门儿清”》。微课集合了PPT、动画、视频剪辑等技术，为确保课件能达到实际效果，“联合攻坚小组”三名成员由招标业务、广告设计、信息技术等骨干力量组成，前期调查走访了10余家集团子（分）公司，采集汇总到各类问题105条。在不影响本职工作开展的情况下，攻坚小组每天加班加点，短短的一个月里，攻坚小组人均加班40小时，最终完成了这一“力作”。

整个课程分三部分：一是招标进场准备阶段，利用微课的多场景展示，生动形象地描述了进场准备的重点工作及注意事项。搭建招标微讲，以集团内适用的制度为教学大纲，对公开招标中常见问题进行集中剖析，促进公开招标流程规范。二是开标评标阶段，利用视频录屏的展示，还原开标现场情景，让观“微”者有身临其境的感觉，秒入开标状态。进入评标室前，微课中分区域详细讲解专家等候区各区域的服务内容及功能展示，由参加评标会议各方完成廉洁承诺，并将与评标无关物品存入储物柜后进入评标区域。进入评标室后，通过模拟场景展示评标界面，将出现的常见问题进行一一解答，充分提升评标环节的便捷性。三是项目定标阶段，利用场景搭建的形式，详细陈诉招标人评标结束后项目推进的操作流程，进一步对标后流程进行规范指导，引导招标人如何进行资料归档管理，强化标前标后的闭环管理。 

下一步集团招采中心将继续以“服务”为出发点，以问题为导向，从客户需求出发，通过微课的宣传讲解，着力将严谨、规范、有序的招标投标流程推广至集团内部各家单位及相关代理机构，进一步提高招投标工作效率。（俞筱璇、王建峰、范建华）