为进一步提升公司运营效率，提升公司管理人员的业务水平，严格防范市场经营活动中的法律风险和资金风险，8月14日下午，交投工贸公司组织全体成员，通过实际案例分析、交流讨论的方式深入学习探讨精益化管理、优化营销环境、财务经营等业务范畴知识和内容。

课上，公司业务部相关人员介绍了公司承接的交工金鹏大桥项目碎石供应业务，从项目整体概述、商流、物流、资金流四个方面出发对该业务的核心要素进行提炼讲解。同时，通过现场照片加文字的方式展示了在业务开展过程中所遇到的诸如“堆场硬化”“数量风险管理”等问题，并分析了相对应的解决措施。随后，公司财务部负责人补充分享了近期社会上发生的财务风险案例，引导各部门工作开展业务要增强警惕性和警觉性。公司管理部风控相关人员在此基础上提出，在公司运行过程中要持续重视利益冲突的处理，完善经营管理制度，各部门要始终将创造效益和风险管理结合起来，避免经营风险，助力公司可持续发展。参会同事还就“交工金鹏大桥项目”碎石供应业务和经营风险防范进行了深入讨论。

本次会议通过对实际案例的深刻剖析，既开拓了思路，也共享了经验，形成了比学赶超的良性氛围。公司业务部负责人表示，在业务开展过程中遇到问题务必要做好事前分析、事中把控、事后总结，只有不断强化学习力、研判力、协同力，把智慧和力量凝聚到核心方向上，才能干出新气象、干得更出彩，推动企业圆满完成年度各项工作任务。

交流研讨拓思路，互学互鉴共提升。此次营销专题培训交流学习以经验互通、思维碰撞的方式促进了公司各部门的信息同步、感情共融、经验共享、业务共促，为持续推进交投工贸公司高质量发展汇聚了新思路、凝结了新想法。下一步，交投工贸公司将立足当好交通资源集团“一体两翼”重要组成的发展定位，开阔思路、创新举措、争先进位，谋划好、理解好、落实好对标提升目标任务和思路举措，为交通资源集团成为国内一流的综合交通资源运营服务商做出更大贡献。（方强）