3月18日，公司总经理王辉携物流部相关人员赴山东高速物流集团调研考察，重点就如何突破闲置土地性质和规划瓶颈、充分有效利用高速路网闲置资源开发物流项目进行交流。

王辉一行在山东高速物流集团有限公司总经理刘颖的陪同下参观了齐鲁号欧亚班列指挥调度中心，听取了山东高速物流集团有限公司的发展历程、业务范围与发展情况。作为山东高速集团的主业之一，山东高速物流集团有限公司依托交通主业优势，积极整合省内相关物流资源，实施“三网一链”战略，即搭建欧亚班列多式联运网、高速公路物流骨干网和综合性物流产业园区网三大物流平台，并以三网整合为支撑，打造行业领先的智能化、网络化、一体化供应链综合服务商。无论是企业设立背景，还是业务拓展思路，高速物流公司与山东高速物流集团有限公司都担负着高速公路路网闲置土地开发利用的企业使命，有着相似的发展经历和实施路径。一直以来，如何突破闲置土地性质和规划瓶颈，充分有效利用高速路网闲置资源开发物流项目，是两家公司业务开拓征程中的痛点和难点。在已经成功开发多处闲置土地、收费站所的基础上，山东高速物流集团相关业务负责人对闲置资源的开发和利用进行了介绍，结合闲置土地、收费站所的实际情况因地制宜进行规划设计，并从土地转性、政策支持、内部协同三个方面形成合力，集中发力，有效推进高速路网闲置土地、收费站所闲置资源开发工作，逐步理顺项目报批报建的合法实施路径，使闲置土地、收费站所资源成为了一项可持续发展的良性运营资产。在交流座谈会上，双方还围绕互相关心的问题进行了深入地解答和交流，在物流园区规划布点、欧亚班列运营、考核激励、集中采购商品供应及信息化数据化方面进行了经验分享。双方表示，今后将进一步加强两家公司的交流和学习，经验共享，共同进步，为未来的跨省合作打好扎实的基础。