7月26日，越兴矿业开展2022届毕业生转正答辩会暨“师带徒”考核工作会，3位员工认真准备了述职ppt和工作情况汇报，为1年的工作学习交上了满意的答卷。

“现场生产线的熟悉和掌握、设备开机、中控学习、熟练使用DCS系统、发运系统是这一年的工作目标”。公司生产管理部新员工傅陈钦在岗入职时，师傅斯腾腾就为他有针对性的制定了工作计划，并通过言传身教带领他熟悉整个生产线的运作。“在我们的共同努力下，通过改变传动滚筒位置、改造下料口、增加承压板，成功解决带式给料机无法启动问题。”傅陈钦自豪的说道，这是他在师傅的带领下参加的第一个创新项目，成功获得浙江省优秀质量管理成果三等奖，此外他参与的“砂石智能调度装车发运系统”还荣获2022年度绿色矿山科学技术奖二等奖，为公司降本增效工作贡献了自身力量。

另外徒弟俞一帅在师傅的带领下全力开拓多元化销售渠道，全年签订合同量超预期，为全年销量目标达成提供体量支撑，随着专用道路的“破冰”，日销售量也顺利突破16000吨；徒弟郑芳金在师傅的带领下，在党建工作中稳扎稳打，积极探索“1+N”党建联建工作机制，签订党建联建协议书3份，助力企地和谐，深化“越行融合”党建品牌，切实推动党建赋能公司发展。目前越兴矿业的生产经营状况较去年明显改善，也见证了“师带徒”工作为公司高质量发展提供的技术支撑和人才保障。

一直以来，越兴矿业非常重视对员工的培养，在积极探索小股经营模式的背景下，敦促员工了解双方公司的企业文化和规章制度，不断创新、精进，迅速成长。接下来，越兴矿业将进一步健全培训体系、优化人才培养机制、加强人才队伍建设，充分发挥业务骨干“传帮带”作用，为公司高质量发展注入人才力量。（黄颖）