根据集团公司下发的《关于开展选人用人专项检查 持续匡正选人用人风气的通知》要求，高速物流公司组织人事部积极开展自查迎检工作，对三年来的选人用人情况和干部台账逐一梳理，查漏补缺，狠抓整改落实，形成长效机制。

针对此次专项检查，组织人事部按照三步走策略，有效提高干部选人用人规范性。一是开展自查自纠工作。重点对三年来的选人用人导向与制度、干部队伍配置、干部选拔任用、干部人事档案等方面进行摸底，总结做法，查找问题，提出下一步举措，形成自评报告；同时分门别类规范台账。按照以上摸底内容形成十大类台账，对每类台账按流程按程序逐一理顺，查漏补缺。二是积极迎接集团检查。检查期间，集团检查组通过召开动员会、干部谈话、查找台账等方式开展专项检查，对公司的选人用人情况及干部台账规范性方面进行全面检查，对部分问题进行了反馈。三是完善干部人事档案。根据集团检查组反馈的干部人事档案存在的细节问题，公司进一步从干部任免审批表、干部年度考核情况、干部“凡提四必”等细节方面着手，做到干部档案完善规范。此次专项检查工作对公司在选人用人规范性提升方面是一次契机，为进一步夯实选人用人工作基础，增强选人用人工作水平打下了坚实基础。（程念）