为进一步提高营销服务水平，激发员工队伍活力和凝聚力，提升各职能部门与公司销售工作的协同配合，6月1日晚，楚新矿业公司利用“学习大讲堂”，开展以“全员营销，全员参与”为主题的营销制度培训活动。

本次营销制度培训活动主要围绕营销管理制度和附属产品销售实施细则两个方面，重点针对事前市场调研、机构设置，事中客户维护、合同签订，事后资金监管、结算开票这三点，详细讲解了定价依据、定价审批流程、合同签订流程以及应收账款管理等需要公司各部门协同参与的环节。同时结合实例，强调了各部门参与营销工作的重要性，增强各部门人员协同服务营销工作的意识。最后指出在当前砂石骨料市场竞争激烈情况下，公司未来营销工作重点是建设服务型营销，要加强客户粘性，稳定并拓宽未来销售渠道。在会后讨论过程中，各部门针对当下营销制度的进一步完善，集思广益，为营销制度的更新完善提供了新方法、新思路。

下一步，楚新矿业公司将利用好“学习大讲堂”，继续组织开展各类学习活动，加强不同部门联动学习，贯彻落实“学习型矿山”建设，以学促行，有效提高各部门工作配合度，提高工作效率，为公司基建年打下坚实的理论基础。（金永康 向玲辉）