为进一步规范公司生产经营活动,提升公司风险管理水平,认真落实交通资源集团《关于开展招标采购及合同管理合规性检查的通知》的文件指示,帮助公司各部门深入了解生产经营管理中的薄弱环节,5月15日至19日,海新矿业邀请审计单位专业人员开展为期一周的招标采购及合同管理合规性检查。
5月15日,审计单位相关人员正式进驻公司开展检查,本次检查以交通资源集团最新制度和规定为指导,以招标采购、合同管理等内容为重点,逐步延伸至工程管理、计量支付等审计高风险环节。为期一周的检查中,审计团队认真梳理出各项目、各环节存在的潜在风险,并就公司EPCO经营模式下跟踪审计管理流程、工作要点等与公司业务人员展开交流探讨,解答了大家对投资建设项目跟踪审计过程中存在的诸多疑惑,切实提升了公司招标采购、合同管理等方面风险防范能力和意识。
本次检查是暨3月份省交通集团对海新矿业开展审计检查后的又一次查漏补缺。一直以来,公司坚持以查促改,以改促行,不断强化审计风险全过程监督管控、全流程自检自查,积极依托专业审计团队力量深入查找问题漏洞,弥补薄弱环节,有效防范和化解生产经营管理过程中各类潜在风险。
下一步,公司将以此次检查为契机,总结前期经验,创新工作思路,加强同跟踪审计单位的沟通联系,充分发挥跟踪审计在促规范、控造价、防风险方面的作用,更加深入、全面的开展审计工作,提升全员防范化解风险的能力,保障公司健康有序发展。(王传辉)
