为深入推进“清廉高速物流”建设，5月以来，公司在全面开展了岗位廉洁风险再排查活动，紧紧抓住权力监督、风险管控这个关键，在实现全部岗位和全体员工岗位廉洁风险排查全覆盖的基础上，重点针对新部门、新岗位、新人员、新职责进行排查。

一是明确排查内容。针对公司业务拓展、业务部门增设、岗位分工细化、员工队伍充实等特点，公司纪委对此次岗位风险排查精心筹划并下发通知，明确排查工作计划和具体要求。排查范围涵盖了所有岗位员工，结合实际做到“老人”再排查、“新人”新梳理，按照“三张清单”排查模板，对岗位“权力事项清单”、“廉洁风险清单”和“防控措施清单”的填写内容和要求作出了详细说明，供员工参考，有效地解决了员工“查什么、怎么查；防什么、怎么防”的疑问，对员工开展岗位风险排查起到了指导作用。

二是注重排查质量。对员工排查出来的清单表格，各单位通过召开组织生活会，专题研讨会等方式，以个人复查、同事互查、组织帮查和面向服务对象征集意见等全方位角度，对梳理排查阶段自查产生的“三张清单”进行讨论，达到相互提醒、修订完善的效果。分管领导对各岗位排查情况进行审核，重点审核廉洁风险点排查是否精确、全面，防控措施是否有效到位，确保排查工作的实效。

三是强化成果应用。三张清单”排查结束后，公司纪委将对排查结果开展评估应用，对照公司现行管理规章制度，对 “三张清单”中的风险事项和防控措施全面梳理，认真审视公司现行规章制度的合理性和有效性，梳理经营管理各领域的廉洁风险点，为完善廉洁风险防控制度做好准备，逐步形成横向到边、纵向到底、上下联动、齐抓共管的廉洁风险防控体系。（张云）