为进一步提高公司组织人事工作质量，加强专业队伍建设，根据集团公司“查比学赶超”活动通知要求，高速物流公司立足实际，定方案、查问题、寻短板、找差距，对公司组织人事工作进行全面省视并制定“三张清单”，为公司人才队伍建设指明了方向。

一是重内省，列“问题清单”。分别从机构是否健全、制度是否完善、程序是否到位、操作是否规范、规划是否落地、计划是否完成、标准是否达到、作风是否务实八个方面对组织人事基础工作规范性进行全面摸排，梳理出7项问题，重点存在部分制度缺失、滞后、未印发现象以及招聘、培训未能做到应招尽招、应训尽训。二是摸家底，列“短板清单”。对公司人才队伍的结构、素质、质量等进行全方位盘查，形成《人才盘点报告》，通过分析共存在专业类岗位人才配置不足、人岗不匹配问题依然突出、人才梯队建设存在不足三方面问题。三是抓对标，列“差距清单”，经公司研究，确定杭州海康威视数字技术股份有限公司为对标企业，通过对比，公司在人才招聘渠道、招聘需求的平均响应时间、公司采用的主要绩效考核方法以及员工职务晋升方法等三个方面存在差距。

通过制定以上“三张清单”以及整改措施，对公司加强人才队伍建设，提升组织人事工作质量，助力集团打造世界一流企业起到了积极的促进作用。（程念）