为学习借鉴优秀运营养护管理经验，进一步提升衢州沿江公路PPP项目运营养护管理水平。2月28日，交通资源集团基建管理中心组织衢州沿江公路PPP项目公司业务骨干，赴浙高运公司衢州管理中心开展对标学习。

学习组一行详细了解了衢州管理中心日常养护管理、合同履约管理、养护费用计量等方面的主要思路和管理举措，重点探讨了“集约化、清单化、标准化、信息化、智能化”五化养护管理模式、管养机制、队伍建设等经验做法。并就养护管理质量检查与考核细则、养护巡查管理模式及应用等方面展开详细交流。随后各业务条线人员分别就自身进行了针对性的交流与分析。

此次对标交流学习，为衢州沿江公路PPP项目找准自身养护管理短板、提升养护管理成效拓宽了视野，厘清了思路。同时为项目公司探索、完善“投建管养一体化”管理模式，持续提升养护管理专业化提供了有益借鉴。下一步，项目公司将积极通过“走出去，引进来”系列对标学习活动，夯实养护管理专业化队伍建设，不断提升精细化管养水平。（马丽莎、占肃美）