10月16日下午，集团公司总经理詹小张、副总经理汪东杰一行到高速物流公司调研指导，并与高速物流公司领导班子及部门人员进行座谈。

詹小张首先明确了此次调研以高速物流公司主营业务发展及明年预算安排为主题，并从战略性投入考量和可持续经营支撑两个方面对具体业务开展作了指导。在谈到交投普洛斯合资平台丽水项目利用仓库边角地带设置办工区域时，詹小张对节约务实的设计理念表示赞许，并要求在与领先企业合作时要看到对方的长处、学习好的理念、虚心做好学生。在了解到产业培育期内公司现有业务不足以支撑各物流项目持续投入时，他要求在获得集团支持的同时要从提升自身专业性和市场竞争力方面下工夫，并强调盈利能力与可持续性是评判项目可行性的关键，要基于长远发展提前谋划好项目权属与边界问题。

关于高速物流公司未来的发展，詹小张要求：一是要紧紧围绕物流主业坚定不移走下去，守住初心不轻言放弃。二是“十四五”关口临近，高速物流公司上下要认真思考做好中长期投资规划。三是要构建智慧交通共享物流平台，结合互联网思维从提升信息化水平的角度深入研究，增强集成物流网络的市场竞争力和发展力。四是要加快人才的集聚，在市场化引进高层次专业人才的同时，通过对现有人员的培训使其尽快步入行业门槛，把外行变成内行。五是按规定处理好历史遗留问题，集中精力发展主业。六是要探索挖掘更多的商机，项目开发形式多样，物流要流动才有信息，不要坐商要行商，多到热火朝天的项目建设现场走走看看寻求商机。