招采中心运营一年以来，已实施进场招投标项目359个，交易金额110亿元。根据集团公司规范管理要求，招采中心紧扣运营过程中存在的招标文件编制标准不一致等问题，于近日启动了招标文件示范文本编制工作。

本次示范文本编制依据为《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《浙江省招标投标条例》《评标委员会和评标办法暂行规定》等有关法律、法规、规章，以及集团公司招标投标采购管理办法、招采中心服务规范等内部管理文件，从标准化、规范化入手，结合运营过程中问题和前期征求的意见建议，针对性地解决相应问题，力争形成精简、完整、清晰的招标文件示范文本，以期能真正适用于集团公司现行的招投标业务模式。

编制并使用招标文件示范文本，不仅有助于推动招投标工作标准化管理，有效提高招投标采购工作效率，营造廉洁自律氛围，同时也为建设电子招投标系统做好准备。招采中心在完善监控系统配置等硬件设施、提升隔夜评标安全性与保密性的同时，将按照计划做好统筹安排，加强沟通配合，条件成熟后请示集团公司做好评审及应用，确保招标文件示范文本编制工作取得实效。（徐俊杰、卢杰）