7月22日，随着第一张审计通知书的下发，标志着高速物流公司围绕高质量发展理念，统筹推荐新形势下的内审监督全覆盖，进一步强化内审职能、发挥内部审计“啄木鸟”作用。

高速物流公司内审工作以集团公司2019年内审工作要点为依据，以提高公司经营效率、加强内部管理为中心，以应审尽审、有审必严、严肃问责为原则，重点从五个方面扎实推进：一是加强内控制度执行审计。选取三重一大、财务管理、费用管理、预算管理等方面制度，客观评价公司内部管理制度的健全性和运行的有效性。二是加强经营主业管理审计。围绕物资经营、轨料经营、招投标业务、物流项目建设四方面开展审计检查，促进经营目标的实现。三是加强合资公司内控管理审计。通过审计管理，规范基础管理，提高风险管理意识，提升经营效益。四是加强审计管理“回头看”。强化审计问题整改责任，定期开展复查，促进内审工作落到实处。五是加强内审成果应用。总结审计发现的问题，建立意见交流渠道，发挥内审成果共建共享，防止类似问题再发生。

下一步，公司内审工作将围绕经营业务特点，贯彻“依法审计、服务大局、围绕中心、立足服务”的方针，认真履行审计监督和服务职能，分重点、分阶段从公司内控管理和公司经济效益方面入手，扎实开展审计监督，强化审计结果应用，为公司健康、稳定发展发挥审计保障作用。（姚敏）