德胜物流项目正式开工以来，围绕标准化工地建设目标，稳定有序推进各项施工，目前已基本完成65%桩基工程量。近期，高速物流公司对德胜物流项目标准化建设落实情况进行集中突击检查，有力推进项目进展。

10月16日，公司总经理李恒重点检查了项目安全生产管理、标准化管理情况，并就标准化推进情况作出部署：一要遵循“安全第一、保证品质”的理念，增强红线意识，确保安全、质量无事故，打造精品工程；二要加强制度落实，层层分解，权责分明，严格执行安全生产和标准化建设要求，推进文明施工、标准化管理常态化；三要加强现场组织，提高管理水平，力争将本项目打造成公司物流建设项目的标杆工程，为后续项目开展提供指引。

10月24日，公司副总经理黄斌重点检查9月29日安全专项突击检查整改落实“回头看”情况，同时结合集团关于农民工工资发放的有关文件精神，沟通施工单位，要求施工单位合理组织生产，提前谋划，做好建设资金管理和农民工工资支付工作，确保足额按时发放民工工资，维护社会稳定。

10月25日，公司党委副书记、纪委书记关玉良实地检查了项目党建工作的软硬件建设情况，听取了“党建进工地”实施方案汇报，要求把“围绕项目抓党建，抓好党建促管理”作为工作思路，找准党建工作与项目建设的“结合点”，通过党建带动并促进项目工程质量、安全生产、文明施工等各项建设指标顺利实现，努力营造党建与土建相互促进、和谐共赢的良好建设氛围。

后续德胜项目将认真梳理检查中暴露出的问题，对照问题清单，逐条逐项整改到位，严格落实公司标准化建设各项要求，以实现管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化为切入点，以“五有”“六到位”“五定”“四体系”为现场管理举措，以实现安全稳定、质量精品、工期合理、投资受控、环境和谐、维护稳定为目标，努力打造精品工程，标杆工程。（史严鹏、何国剑）